经济全球化的海潮和不绝深化的信息技能更新导致了企业之间竞争的加剧，经济的自由化和管束的放松带来了物流市场的开放，既给企业带来了辽阔的成长机会，也给企业带来了庞大的挑战。
　　文章从供给链打点模式下企业物流打点的需求特征入手，阐明白第三方物流与供给链打点之间的干系，指出第三方物流可以晋升供给链节点企业的代价，最后阐明白第三方物流在供给链打点中的优势。20世纪90年月以来，经济全球化的海潮和不绝深化的信息技能更新导致了企业之间竞争的加剧，经济的自由化和管束的放松带来了物流市场的开放，既给企业带来了辽阔的成长机会，也给企业带来了庞大的挑战。新的竞争情况浮现了企业竞争要素的改变，导致了企业打点模式的转化，于是一种新的打点模式——供给链打点就应运而生。
　　一、供给链打点模式下企业物流需求特征阐明
　　与传统的企业打点模式对比，供给链打点模式对企业策划思想的转变，对企业物流打点提出了更高的要求。为了到达物流系统化的方针，供给链企业的物流打点泛起出以下新的特征：
　　1.信息的开放性。基于Internet/Intranet的开放性的供给链打点信息系统，使供给链上的企业都能实时把握到市场的需求信息和整个供给链的运行环境。每一环节的物流信息都能透明地与其它环节举办交换与共享，为物流需求方和物流处事商之间举办信息互换提供了一个低本钱的生意业务平台，使得物流需求方在选择物流处事商时，可以更大范畴地选择符合的工具，淘汰盲目性，大幅低落物流本钱。
　　2.相助的互利性。供给链打点将浩瀚企业以供求干系为纽带毗连在一起，彼此之间由于新产物和新技能配合开拓、数据及信息互换与共享、市场时机共享、风险共担等鼓励因素而连在一起，要求各成员企业在配合好处的基本上，实现资源互补、彼此信任、彼此协作，以低落生意业务用度和履约风险。这种不以成本为纽带的新型企业相助干系，并不料味着要消除竞争，而是将传统企业为了各自好处的竞争转变为既有竞争又有相助的“共赢”干系。
　　3.交货的精确性。供给链节点企业通过供给链打点信息系统实时相识和反馈供求信息，运用JIT等技能支持物料打算的执行，可缩短市场回响时间、低落库存程度和淘汰挥霍，给供给链节点企业实现物流功课的风雅化运作奠基了基本。权衡供给链企业物流打点质量的焦点是可否按划定的要求向客户准时交货。
　　4.响应的火速性。用户需求在本日已经成为驱动企业出产的主要动力，而本钱在其次，这就要求基于有效用户回响(ECR)和快速回响(QR)的火速制造(AM)方法下的供给链节点企业的物流运作系统，在提供“低本钱———高质量”物流处事的同时，可以或许对多变的市场需求作出火速的响应。物流进程中信息耽搁、过多的交代事情、供货商对迅速增加出产的组织乏力、在得到运输设备上的坚苦以及其他很多问题，都将阻碍供给链节点企业物流系统快速回响的本领。供给链物流系统的火速性主要表此刻速度、柔性、用户快速回响本领、竞争本领等方面。
　　5.物流进程中的同步性。物流功课进程同步化打算是供给链节点企业最终实现物流系统火速性的一定决定。同步化打算的提出是为了降服物流系统资源的约束，在系统中找出瓶颈资源，然后对其排序和资源负荷分派，取得物流系统各环节的资源、本领的均衡。实现物流进程的同步化还依赖于供给链上各企业之间成立有效的物流和信息尺度、透明的相助机制以及协调斗嘴的处事机制。
　　二、供给链打点与第三方物流业务外包
　　通过上面的阐明，可以看出，在供给链打点模式下，企业对物流的运作和打点提出了更高的要求。物流功课的外包已是供给链节点企业成长的一定趋势。供给链节点企业将自身的物流业务外协给第三方，即凡是所说的第三方物流(Third Party Logistics，简称3PL)，是指由相对付“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来包袱企业物流勾当的一种物流形态。我国2001年发布的《物流术语》国度尺度中，将第三方物流界说为供方与需方以外的物流企业提供物流处事的业务模式。
　　1.第三方物流与供给链打点的计谋干系。在处事内容上，第三方物流为客户提供的不只仅是一次性的运输或配送处事，而是一种具有恒久契约性质的综合物流处事，最终职能是担保处事工具物流体系的高效运作和不绝优化供给链打点。与传统储运企业对比，第三方物流的处事范畴不只仅限于运输、仓储业务，它越发注重供给链节点企业物流体系的整体运作效率与效益，供给链的打点与不绝优化是它的焦点处事内容。在西方的物流理论中很是强调“彼此依赖”之干系，也就是说一个企业的迅速成长单靠自身的资源、气力是远远不足的，必需寻找计谋相助同伴，通过联盟者的气力得到竞争优势。2.第三方物流既是供给链节点企业的计谋投资人也是风险包袱者。第三方物流企业追求的不是短期的经济效益，更确切地说3PLs是以一种投资人的身份为供给链节点企业处事的，这是它成为计谋联盟者的一个典范特征。第三方物流处事自己就是一种恒久投资，这种投资的收益很洪流平上取决于供给链节点企业业务量的增长，这就形成了两边好处一体化的基本。
　　3.好处一体化是第三方物流处事的利润基本。第三方物流处事的利润从本质上讲来历于现代物流打点科学的推广所发生的新代价，也就是我们常常提到的“第三利润”的源泉。以美国为例，1992年全美企业存货本钱总和占GNP的29%，由于物流打点中零库存节制的实施，到1999年这一比例下降到19%，下降了近10个百分点。可以说这种库存本钱的节省就是物流科学缔造的新代价，这种新代价是第三方物流企业与供给链节点企业配合分享的，这就是好处一体化，这就是现代企业竞争理论所强调的“双赢计谋”带来的好处共享。
　　4.第三方物流处事是成立在现代电子信息技能基本上的电子物流。第三方物流企业操作电子化的手段，尤其是操作互联网技能来完成物流全进程的协调、节制和打点，实现从供给链网络最前端到最终端客户的所有中间进程处事，最显著的特点是各类软件技能与物流处事的融合应用。信息技能实现了数据的快速、精确的通报，提高了客栈打点、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理惩罚的自动化程度，使订货、包装、保管、运输、畅通、加工实现了一体化，供给链节点企业可以更利便地利用信息技能与第三方物流企业举办交换与协作，企业间的协和谐相助有大概在短时间内迅速完成。